Intervention

Stressmanagement – Intervention

Intervention kommt von inter-venieren, jemandem Einhalt gebieten:

Dies können Sie hier nachfolgend nachlesen:

1. Einführung eines Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Der Begriff BGM wird leider – auch seitens vieler Anbieter – inflationär bzw. fehlerhaft gebraucht. Meistens ist damit die Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF; siehe unten) gemeint.
BGM, also Betriebliches Gesundheitsmanagement, meint die Gestaltung, Lenkung und Entwicklung betrieblicher Strukturen und Prozesse, um Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten (Quelle: Wikipedia).
Dies soll den Beschäftigten und dem Unternehmen gleichermaßen zugute kommen.

Anhand der vorangegangenen Analyse(n) und Begutachtung(en) der jeweiligen Arbeitsplätze sowie der Rahmenbedingungen im Unternehmen im Rahmen eines betrieblichen Audits (Verhältnisprävention) lassen sich als Ergebnis direkt Maßnahmen zum Erhalt und zur Verbesserung der Gesundheit der Mitarbeiter ableiten, planen und entsprechend der Zielsetzung Ihres Unternehmens umsetzen.

Dazu gehören beispielsweise:

  • organisatorische Maßnahmen, wie z. B. die Verbesserung von Arbeitsabläufen
  • Einführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagemenst (BEM)
  • Kommunikations- und weitere Schulungen von Führungskräften
  • Sensibilisierung von Geschäftsleitung und Führungskräften hinsichtlich Burnout-Prävention, Warnsignale und zielführenden Gegenmaßnahmen.

2. Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)

…bedeutet die konkrete Ausgestaltung einzelner Maßnahmen, um Ihre Mitarbeiter wie Führungskräfte zu befähigen, langfristig auch selbst für ihre Gesundheit Verantwortung übernehmen zu können (Verhaltensprävention). Diese können ebenfalls sein aus den Audits und Ihren Zielsetzungen abgeleitetet.

Zu diesen Einzelmaßnahmen gehören beispielsweise:

  • Personal Coaching (Einzelcoaching)
  • Führungskräftetraining
  • Vorträge & Workshops (z.B. zu den Themen Psychosomatik, Gesundes Führen, Konfliktmanagement, stressfreie Kommunikation, Selbst- und Zeitmanagement, „Fit im Job“, Stress-Bewältigung allgemein)
  • multimodale Verhaltensschulung für Mitarbeiter und Führungskräfte
    (z. B. die modular aufgebauten Kurs-„Stabilisierung“, Nichtraucher-Kurse oder Ernährungsschulungen)
  • Kommunikations- und Resilienz Training
  • Entspannungsprogramme (z. B. Progressive Muskelentspannung, Blitz-Entstressung, Atem-Achtsamkeit)
  • Gesundheits- oder Pilgertage wie auch Events zur Verbesserung des Team-Klimas
  • konkrete Gesundheitschecks
  • Organisation von weiteren Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF)

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

Der Nutzen ist vielseitig. Zum Beispiel:

  • effizientere Abläufe verbessern die Leistung der entsprechenden Abteilungen
  • klarere Abläufe und Kommunikation reduzieren Mißverständnisse, Konflikte und sparen somit Zeit & Nerven
  • ein Betriebliches Eingliederungsmanagement hilft erkrankten Mitarbeitenden einen alten, neuen oder anderen Arbeitsplatz zu behalten und hält so wertvolles Knowhow in Ihrem Unternehmen
  • Ein frühzeiti ges Erkennen von Stresssymptomen (bei sich selbst und bei anderen) ermöglicht ein frühzeitiges Abstellen der Ursachen und verhindert lange krankheitsbedingte Ausfallzeiten
  • Ein gesteigertes Gesundheitswissen und -bewußtsein sowie Stressbewältigungskomptenzen ermöglichen Ihren Mitarbeitenden eigeninitiativ für sich zu sorgen und helfen so ebenfalls lange krankheitsbedingte Ausfallzeiten zu verhindern
  • Pilger-Wandertage für Abteilungen ermöglichen eine Verbesserung des Team-Klimas

Der Nutzen ist auch messbar – sollte es zumindest sein.
Mit unserem kennzahlen-basierten Cockpit Unternehmensgesundheit ist er das auch.

Sprechen Sie uns dazu gerne an!

Wer kümmert sich darum?

Wir! Natürlich kann dies einer alleine nicht bewältigen. Daher stehen mein Team  – ein umfassendes regionales Netzwerk an kompetenten Fach- und Kooperationspartnern im Gesundheitsbereich – und ich Ihnen & Ihrem Unternehmen sehr gerne zur Verfügung.
Sowohl bei der strategischen Ausrichtung wie auch bei der Umsetzung und Einführung dieser Maßnahmen.

Bitte sprechen Sie uns an! Sie erreichen uns telefonisch unter: 089-52 38 93 02.